Analisis Kompetensi Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Kinerja Pegawai UPT-KPHP Tana Tidung

Asbullah Asbullah; Suharno Suharno

Asbullah Asbullah Program Pascasarjana Universitas Terbuka
Suharno Suharno

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi kompetensi pegawai yang membantu Unit Pelaksana Teknis Kesatuan Pengelolaan Hutan Produksi (UPT-KPHP) Tana Tidung dalam meningkatkan kinerjanya. Studi ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data terdiri dari wawancara, observasi, dan studi dokumen. Lima variabel yang menentukan kompetensi SDM adalah motivasi, karakteristik pribadi, konsep dan nilai diri, pengetahuan pegawai, dan keterampilan pegawai. Motivasi pegawai pada hakikatnya sama dalam menjalankan tugasnya sebagai komponen pendukung dan pada saat menjalankan fungsinya sebagai pegawai, dan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerjanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi SDM di UPT-KPHP Tana Tidung sudah baik namun diperlukan pelatihan untuk peningkatan keterampilan khusus. Penelitian ini masih sangat terbatas secara kualitatif dan perlu dikembangkan melalui penelitian dengan pendekatan lain sehingga memberikan kontribusi teoritis maupun implementasi lebih luas.

This study aims to identify employee competencies that can help the Technical Implementation Unit of the Production Forest Management Unit (UPT-KPHP) Tana Tidung improve its performance. This study uses a qualitative descriptive methodology, where field data are used to better understand events. Location The research was conducted at the Office of UPT-KPHP Tana Tidung based on primary and secondary data. The data collection methods consist of interviews, observations, and document studies. Research data were analyzed in stages: data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions. Five variables that determine HR competence are motivation, personal characteristics, self-concept and values, employee knowledge, and employee skills. The motivation of employees is essentially the same in carrying out their duties as a supporting component and when carrying out their functions as employees and has a significant influence on their performance. The results showed that the competence of HR at UPT-KPHP Tana Tidung was good, but training was needed to improve special skills. This research is still very limited qualitatively and needs to be developed through research with other approaches so that it can provide theoretical contributions as well as wider implementation.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Achmad, A. (2009). Manajemen Kinerja Pemerintahan Daerah. Yogyakarta: Jaksbangpressindo.
Akao, Y. (2004). Quality Function Deployment: Integrating Customer Requirements Into Product Design. USA: Taylor & Francis.
Anandha Handoko. (2021). Human Resource Risk Management Dalam Era Revolusi Industri 4.0. Yogyakarta: Deepublish.
Berk, J and Berk, S. (2000). Quality Management for the Technology Sector. Boston, MA: Newnes.
Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia: Teori, Dimensi Pengukuran, dan Implementasi dalam Organisasi. Yogyakarta: Zahir Publishing.
Hardiyanti, Indah. (2014). Pengaruh karakteristik pribadi dan komitmen organisasi terhadap loyalitas pegawai negeri sipil dinas perindustrian perdagangan dan pengelolaan pasar kabupaten indragiri hulu. Jom Fekon,1(2).1-19.
Heidjrachman, R., & Husnan, S. (2000). Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE.
Hutapea, Parulian, Thoha, Nurianna. (2008). Kompetensi Plus. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
Kartika, L., N., & Agus Sugiarto. (2014). Pengaruh tingkat kompetensi terhadap kinerja pegawai administrasi perkantoran, Jurnal Ekonomi & Bisnis, 17(1). 73-90.
Lyle M. Spencer Jr, Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance (S. M. Spencer (ed.)). Britania Raya: Wiley.
Mangunegara, A. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosda Jayaputra.
Muliyanto. (2021). Mewujudkan peningkatan kinerja aparatur sipil negara melalui peran kepemimpinan, kompetensi, perencanaan anggaran, diklat dan lingkungan kerja dengan motivasi dan disiplin. Jurnal STIE Semarang,13(1). 70-80.
N. Boulter, Dalziel, M., & Hill, J. (1996). People and Competencies. London: Bidlles.
Palan, R. (2007). Competency Management: Teknik Mengimplementasikan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi. Jakarta: PPM.
Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Prawirosentono, S. (1999). Kebijkan Kinerja Pegawai (I). Yogyakarta: BPFE.
Seera, A. (2018). Upaya kinerja guru materi pelajaran matematika lewat metode belajar aktif model meninjau kembali kesulitan materi pelajaran. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Budaya, 4(2), 137. Retrieved from https://jurnal.ideaspublishing.co.id/index.php/ideas/article/view/76
Solong, H. A. (2020). Manajemen Pengembangan Sumbr Daya Manusia Menunjang Kinerja Aparatur Berkualitas (A. Yadi (ed.)). Sleman: Deepublish.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Sulasmi, E. (2020). Manajemen dan Kepemimpinan (1st ed.). Depok: Rajawali Pers.
Suwendra, I. W. (2018). Metode Penelitian Kualitatif dalam Ilmu Sosial, Pendidikan Kebudayaan, dan Keagamaan (I. A. L. Manuaba & D. N. N. Prasada (eds.)). Badung: Nilacakra.
Utama, Z. M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep Dasar & Teori. Jakarta: UNJ Press.
UU. No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.
Wasistiono, S. (2003). Kapita Selekta Manajemen Pemerintahan Daerah. Bandung: Fokus Media.
Widodo, D. S. (2020). Manajemen Kinerja: Kunci Sukses Evaluasi Kerja. Jakarta: Cipta Media Nusantara.
Winardi, J. (2019). Manajemen Perilaku Organisasi. Jakarta: Kencana.
Yunus, H. S. (2010). Metode Penelitian Wilayah Kontemporer. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.